中学领导班子作风建设年剖析材料
中学领导班子作风建设年剖析材料
作风建设年剖析材料自全县开展机关作风整顿建设以来，根据兴教文[201X]38号文件精神，结合我校的工作作风整顿方案，我校相继召开了工作作风整顿动员大会、党员生活会和班子成员生活会。在工作作风整顿的过程中，学校班子成员做到“五带头”：
一是带头学习。通过认真学习，联系实际，深刻反思，查在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的问题，深入分析问题根源，统一思想，整改立制；
二是带头征求意见。在一定范围内征集学校领导班子的意见，并认真梳理、分析收集上来的意见，确定整改措施；
三是带头查问题。着重查是否存在与学校发展建设不同步、与师德师风建设不相符等大局意识不强的问题；
四是带头公开承诺。不以权谋私，坚持实事求是、勤奋学习、精通业务、大胆创新；五是带
头整改问题。首先集中交流作风建设中存在的问题、改进的方法和今后的工作重点，然后以书面的形式形成自查材料。通过学习提高，虚心听取意见，认真回顾过去的工作，总结反思工作中的缺点、失误和教训，分析原因，准症结，克服缺点，修正错误，把每一位班子成员的思想迅速统一到县委和教育局的要求上来，保证了思想作风整顿活动的顺利开展，为强化师德师风建设、推进个性化教育、办人民满意的学校起到了积极的作用。
一、学校领导班子作风建设方面存在的主要问题。通过前一段的学习教育，学校班子成员坚持率先垂范，压滤机滤布厂家充分发挥模范带头作用，先后召开了部分教师代表会议，广泛征求意见，召开民主生活会，采取自己、众提、领导点、大家评的方法，积极开展批评和自我批评。经认真梳理归纳，学校管理工作中还存在一些问题和薄弱环节，主要表现在以下方面：
1、从个性化教育落实的要求来看，还存在着思想解放不够，有时思维打不开，视野放不远的问题，平时习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少。工作上表现为：
一是践行个性化教育模式力度不够，学校、教师和学生的个性特点体现还不充分；
二是教育教学观念的转变及对个性化研究的水平参差不齐，综合实践活动课没有新发展；
三是教研活动缺乏对教法和学法的深入探讨，本学期期中考试个别年级、个别学科教学成绩低于县内兄弟学校。
2、班子成员中的部分人领导力、执行力不强。有的领导管理不到位，力度不够，思路不清。缺乏大局意识、沟通协作和深入细致的工作作风以及具体有效的工作措施，深入一线了解情况、调查研究不够，对工作中存在的问题不能早发现、早预防。主动关心教职工的生活，解决实际困难的力度不够。
3、个别教师疲软现象严重，不思上进，工作期间在网上聊天、打游戏；迟到早退，作业批改不够规范；除尘滤布个别教师有偿家教，体罚、变相体罚学生；个别班主任工作不细致，学生违纪现象时有发生。
二、存在问题的主要原因
（一）对理论学习的重要性和必要性认识还不够深入。对政治理论学习的重要性、紧迫性认识不足，主动学习的自觉性不高，不能正确处理工作与学习的关系，主要是认为平时班
子成员都按时参加了县教育局中心组的集体学习，且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部，参加各种培训、学习的时候也比较多，加之“上有千条线，下只一根针”，学校教育教学工作本身就十分繁忙，往往就忘记了学习、忽视了学习、放松了学习，渐渐地对深入学习理论的重要性认识不够，出现了把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标的情况。
（二）思想观念与新形势的发展要求还不相适应。面对前几年教育改革的负面影响以及移民迁建后期资金困难，致使部分班子成员思想解放不够，缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之当前各种矛盾突现，开展工作难度加大，沉重的包袱更加束缚了大胆开展工作的手脚。
（三）班子自身建设还存在薄弱环节。
一是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好，长效工作机制还没真正建立起来。
民主生活会剖析材料二是作为党员领导干部，班子成员的表率作用发挥得不好，有时对自己要求的不够严格，工作标准不高。
三是思想政治工作不够深入，开展批评和自我批评不够。
四是有些制度还不够完善，落实的力度不够。这次领导干部作风整顿建设活动，给每一位班子成员提供了一个认真学习、冷静反思、充实提高的好机会，我们在虚心听取各方面意见和建议，认真剖析存在问题的基础上，决心深入开展批评和自我批评，切实整改班子在作风方面的问题，努力把班子成员的思想认识和工作能力提高到局党委的要求上来，始终保持政治上的清醒和坚定，实现思想上、作风上和效果上的整改和提高。《中学领导班子作风建设年剖析材料》
附送：
中学骨干教师先进个人事迹
中学骨干教师先进个人事迹
百舸争流千帆过波涛在后岸在前拥有7600多学生的省示范高中太和县第一中学，像一颗璀璨的明珠，耀立在皖西北教育战线上，近几年来，太和一中重点工作递增突破，高考成绩屡传佳绩，学科竞赛频告捷报，连续四年高考竞赛成绩均居阜阳市前列。在201X年摘取全省文科状元、全市理科状元的基础上，201X年又报喜讯：
一本达线573人、本科达线1316人，居阜阳市11所省示范高中之首。在阜阳市理科前10名中，太和一中占5名；阜阳市文科前6名中，太和一中占3名。作为 省内一流、全国知名 的名校，取得如此骄人的成绩，是一个勇立潮头的团队在支撑，是一个拼搏向上的精神在鼓舞，是一个众志成城的理念在启迪！高三年级部的李培勇老师，就是这个团队的一员，他从教22年如一日，耐住三尺讲台的寂寞，对专业精益求精，对学生关爱有加，对工作一往情深；求质量身高为范，育英才与时俱进，献赤诚无私奉献，在自己的人生极限里，用辛勤和汗水描绘出一道亮丽的轨迹！一．求质量身高为范学校的生存是以学生的质量为前提，而培养高素质可持续发展的学生是每一位老师的终极目标。李培勇老师深深明确这一点，在太和一中教书，首先要有危机感和使命感。他兢兢业业，任劳任怨，一年打基础，二年上台阶，三年有突破，努力注重自己思想觉悟与业务能力的提高，学习新的教学理念，探求新的教改路子，摸索新的教育方法。基本形成了自己独特的教学风格：