为提高策力、主动沟通、团队协作水平，根据圣光投资集团《关于开展民主生活会的通知》等文件要求，结合我公司实际，作出如下规定：
一、民主生活会的召开
1、各部门的民主生活会由部门负责人主持，每月召开一次。
2、针对各部门目前所存在的问题或按照上级关于召开专题民主生活会的要求，确定民主生活会的主题。
3、会议要形成会议记录，记录会议上针对每个人提出的意见及建议；第二次会议时要跟进上次提出问题是否解决，及解决的程度。会议记录上交人力资源部。
二、征求意见
4、民主生活会前，要采取“员工提、自己、上级点、互相帮”的方法，认真查各部门在思想和工作方面存在的突出问题，广泛征求上下级员工的意见和建议。
5、对于员工反映的意见和建议，按照要求和程序原汁原味地反馈给公司领导和成员个人。
三、专题学习
6、围绕民主生活会要解决的主要问题，组织人员要有针对性地学习有关文件和材料，为深入剖析存在的问题、开展批评与自我批评奠定思想基础。
7、学习可以采取集中学习与个人自学相结合，集中讨论与交流心得相结合的方式进行。
8、在学习提高的基础上，公司每位员工都要认真准备书面发言提纲。发言提纲要，围绕民主生活会要解决的重点问题，对照征求的意见，从公司原则的高度和人生观、价值观的角度进行自我剖析，查思想根源，认清问题的危害，总结经验教训，提出改进措施。
四、开展谈心活动
民主生活会剖析材料9、主办部门要充分利用会前反馈意见的机会，主动公司每一位成员谈心，了解他们的思想、工作情况，有针对性地做好思想工作，理顺情绪，打消顾虑，提出要求。加强交流，增进团结。
五、开展批评与自我批评
10、在民主生活会上，公司每个员工要真诚地开展批评和自我批评。负责人要带头开展批评与自我批评，诚心诚意地鼓励大家对自己提出批评意见，同时要正确引导员式之间开展批评与自我批评，创造坦诚相见、畅所欲言的良好氛围，努力提高民主生活会的质量。
11、开展自我批评时，要敢于反映真实情况，暴露真实思想，坚决防止只讲工作不讲思想、只讲成绩不讲问题、只讲集体不讲个人的现象；对个人思想和工作上存在的问题，特别是自律方面的问题，必须实事求是地做出回答或说明；对本部门存在的问题，要把自己摆进去查个人应负的责任和应吸取的教训，力争每次民主生活会都能实实在在地解决一、二个重点问题。
12、民主生活会后，要对员工反映的突出问题和生活会上检查出来的主要问题，制定出符合实际、具有可行性和操作性的整改方案。属于个人的问题，由本人进一步总结反思，提出整改意见。
六、其他
13、公司各部门民主生活会，结合各自实际，参照本方案执行。
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