摘要：BIM作为建筑工程管理中常见的技术手段，其重要意义不容忽视。BIM别称为建筑信息模型，是将建筑工程相关的信息数据进行收集归纳整理，利用技术手段构建三维图像，实现建筑工程信息资源的科学运用。但就目前阶段而言，建筑工程管理工作仍存在一些问题，比如因不同工种之间缺少联系与交流，导致在建筑施工中，各管道之前相互碰撞、交叉，最后导致影响层高、视角效果等问题，使得建筑质量无法得到保障。同时，也会影响工程的施工周期、增加成本、降低施工效率。因此，合理运用BIM技术成为了时代发展的必然选择，是符合现代化管理的重要举措。通过对数据信息进行合理利用，有效提升了管理效率以及管理质量。
关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程作为投资大、回报周期长的建造工程项目，在工程实施过程中每天都会损失很多人力和资源成本，施工进度对建筑工程投资经济效益有着直接的影响，也是建筑工程投资方最
为关注的项目指标之一。郑华海等发现自动BIM实时构建模型能够有效把握动态项目的进展情况，而且对于提高模型精度和优化建模工作量都大有裨益。BIM实时搭建模型进行四维仿真的方法可以实现四维仿真的动态过程，可作为工程施工全过程动态控制的一种有效手段，能够进一步提高建筑工程的效率与效益。
1建筑工程进度管理概述
进度管理以预先确定的进度计划为依据,在限定的工期内开展相应的管理工作,围绕建设内容做全方位的监督、检查、指导、纠正,在工程建设准备阶段,制定工程建设朝着合理的方向发展。工期目标是进度管理中不容忽视的部分。在建筑工程建设阶段,对比分析实际进度与计划进度,明确存在的偏差,探寻具体的原因,予以有效地调整与纠正,保证进度的可控性。进度管理的合理化有助于降低工程费用,但需要准确界定最低费用相对应的最优工期,否则反而会出现费用增多等问题。由此看来,需要对建筑工程进度做全方位的控制,此举是有效实现投资目标的基本前提,也是履行工程承包合同中不可或缺的部分。
进度管理具有持续性、综合性的突出特征。承包商根据工程建设阶段的实际情况,安排特定的负责人,由其将进度管理工作落实到位;与此同时,监理或业主需全面审核总施工进度计划,
判断是否具有可行性,针对其中存在的问题做有效的处理。此外,若要保证进度管理效果,则必须由承包商和业主或监理共同参与,协同发力。
2BIM技术在建筑工程进度管理中的应用
2.1运用于项目规划阶段管理
建筑工程与建设所在地市场之间存在着重要关系，在项目规划阶段，应向客户明确这一问题，而BIM技术在项目规划阶段管理中的有效应用，能够发挥出重要的实际作用。合理应用BIM技术，能够作出科学规划，而科学有效的项目规划能够为客户获取最大化经济效益提供保障。并且利用BIM技术，还能够在有效提升工程施工技术合理运用的同时，促进整体经济建设，全方位保障技术应用以及经济建设的整体效果。传统规划需要在保障建筑物功能与质量的基础上，进行经济与技术的论述，这一环节加大了人力物力资源的消耗，但BIM技术能够整理数据并进行建筑建模，利用方案模拟整个过程，最终获取结果，能够保障论证结果的最终准确性，极大程度上减少设计成本以及工期。拿体育场馆为例，对于该场馆的要求就是打造卫生城，所以在初期建设时，服务区应设立在京津冀地区，以及环渤海周边。体育建设是具体建设规划的基础与前提，通过该手段促进当地旅游发展，推动建
筑行业的进一步发展，致力于生态城市构建。BIM技术有效运用于项目规划阶段管理，对于建筑行业发展，以及建筑所在城市的发展都有着重要的促进作用。此外，管理人员也应加强自身对于BIM技术的掌握以及重视程度，使得BIM技术能够在项目规划阶段的管理中发挥出实际作用，为建筑工程发展提供方向指导，推动区域内经济的整体发展。
2.2进度管理规划目标的确立
在工程项目进度计划编制的初步阶段，需要对方案工作进行等级划分、资源分配、作业工期分配，对施工工序以及施工工序的约束等方面进行全面分析，判断计划目标的合理性。将进度视图应用于BIM进度管理系统，并通过分析，模拟建筑工程项目执行时项目的工期进度目标。BIM技术软件能较好地显示项目进度，能对计划安排是否合理、工程进度是否合理，以及计划间相互联系的逻辑性等问题做深入剖析。再把各项进度模型联系起来后，对各工期段的预算目标进行测算。项目进行过程中，通过与实际支出的对比来对预算目标偏差进行分析。若预算与实际偏差很大，则可以滤除无关因素，选取与其有关的因素进行仿真分析，采用排除法出造成偏差的重要因素。
2.3资源对接
将BIM技术应用于施工阶段，以实现对进度、成本、安全、质量等业务过程的管理为目标，使工程进入可视化阶段。与传统施工项目管理系统相比，BIM5D技术应充分发挥BIM技术的价值优势，在三维可视化的基础上，以3D模型为基础，实现整个施工阶段业务数据的协同和共享，提高施工阶段项目管理效率。
利用BIM5D技术可以直接对工程项目进行资源挂接，结合已编制完成的进度计划实现对工程项目的进度管理。在广联达BIM5D软件的施工模拟模块，导入编制好的进度计划，然后自动或手动将进度计划与3D模型中的各土建构件进行关联，将构件与阶段一一对应，并实时调整。关联完成后，可将3D模型根据进度计划中时间的变化依次显示计划生成的各构件，建筑模型的建设过程一目了然，可以和实际施工现场高度吻合。施工进度计划
2.4创建进度计划数据
工程进度计划贯穿整个流程，以时间轴为主线，将进度数据整合到构建的进度管理模型当中，并以此形成一个具备四个维度的模型。利用Navisworks软件，导入Revit三维模型，将建筑工程中的每个构件附加到软件的时间信息中，从而形成构件集，实现模型与进度的整合。在软件中导入Project生成的.mpp格式文件。Project创建进度计划的步骤为：①根据项
目基本概况设置项目信息，在这一步骤打开项目主菜单，并选择“项目信息”选项；②设置日历，在标准日历中进行修改，并重新创建新的日历；③定义工程活动；④创建和分配资源。按照计划书中规定的内容，对资源进行创建与分配。
2.5以BIM进度管理为基础的工程进度计划制定
通过对建筑工程项目总体进度计划、工程项目二级计划、建筑项目周计划和建筑工程项目日工计划等编制过程，项目进度计划的编制也需要综合考虑作业工期、工序之间的逻辑关系、资源配置、成本估算以及预算设定等情况，采用Project软件进行编制，运用P6和其他进度计划工具共同完成总进度计划，然后结合模型数据、工程量等对作业时间和工序之间的逻辑关系进行合理估算。
结束语
BIM技术是工具，更是平台，现阶段国内的建筑工程项目对BIM技术供小于求，政府出台相关政策，大力推进BIM技术应用的开发。3DBIM模型与项目进度关联有了技术保证，再构建基于BIM的4D建筑信息模型，利用动态施工进度模拟即时追踪，完成工程项目进度的整
体控制。通过对虚拟施工过程的重复仿真，使施工阶段可能存在的问题提前在虚拟模型环境中暴露，并对其进行修改，能够事先拟定较为完善的工程进度计划。
参考文献
[1]尹晓娟.BIM技术在绿建筑工程进度管理中的应用[J].建材技术与应用,2021(05):60-62.
[2]张绪敏.建筑工程进度管理以及控制方法分析[J].建设科技,2021(15):75-77.
[3]陈美珍.BIM技术在建筑工程进度管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2021(04):179-180.
发布评论