施工进度计划施工计划表在建筑行业的应用主要体现在以下几个方面：
1. 统一规范项目管理：施工计划表的应用可以统一规范项目管理中的时间安排和任务分配，减少管理人员之间的误解和沟通成本，提高工作效率和协作效果。
2. 可视化管理：通过施工计划表的设计和制作，可以将项目的时间安排和任务分配以图表的形式清晰地展现出来，使管理人员能够一目了然地了解项目的整体进度和各个任务的完成情况。
3. 风险预防：通过施工计划表的应用，管理人员能够提前识别和预防项目进度中的潜在问题和风险，及时采取相应的措施和调整，避免因进度延误而引发的成本增加和工期延长。
4. 决策支持：施工计划表可以为项目管理人员提供决策支持和依据，根据实际情况进行灵活的调整和决策，从而提高决策的准确性和针对性，保证项目的顺利进行。
总的来说，施工计划表是项目管理中不可或缺的工具，它能够统一规范项目管理、实现可视化管理、预防风险以及为决策提供支持，从而确保项目的顺利进行。