1. 引言
  建设工程施工方进度控制是保障工程按时完工的重要环节，由于建设工程的复杂性和多样性，施工方在控制进度时需要采取一系列措施来应对各种挑战和风险。本文将从深度和广度的角度对下列建设工程施工方进度控制的措施进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章，以期帮助您更深入地理解这一主题。
2. 确立合理的施工进度计划
  施工方在进行进度控制时，首先需要确立合理的施工进度计划。通过对工程的各项任务进行科学合理的排期分配，可以有效地提高施工效率，减少工期延误的风险。合理的施工进度计划也有利于资源的合理配置和风险的提前预警，对工程的顺利进行起到了重要作用。
3. 制定详细的施工方案和技术方案
  在进行施工进度控制时，施工方还需要制定详细的施工方案和技术方案。这些方案包括施工工序、施工工艺、材料设备的选择和使用等内容，对工程进度的控制起到了关键作用。只有在具体的施工方案和技术方案下，施工方才能有效地控制施工进度，确保工程按时完工。
4. 合理安排人力资源
  人力资源是施工进度控制中不可或缺的一环。施工方需要合理安排和管理施工人员，确保施工队伍齐整、技术过硬、分工明确，并对施工人员进行培训和管理，以提高工人的工作效率和质量。
5. 采用先进的施工技术和管理方法
  为了更好地控制施工进度，施工方还需要不断引进和采用先进的施工技术和管理方法。包括BIM技术在内的现代信息技术在施工进度控制中发挥着越来越重要的作用。合理的管理方法和工程管理软件的使用，也是提高施工进度控制效果的重要手段。
6. 督促承包商按时交付材料
  施工进度的控制还需要对承包商进行督促，确保材料设备的及时交付。这一点尤其重要，因为材料设备的延误往往是导致工程进度延误的主要原因之一。通过与承包商建立良好的合作关系，加强协调和监督，可以有效地减少这类风险。
7. 结语
  在建设工程施工方进度控制的措施中，确立合理的施工进度计划、制定详细的施工方案和技术方案、合理安排人力资源、采用先进的施工技术和管理方法、及时督促承包商交付材料等措施都是至关重要的。只有综合运用这些措施，施工方才能有效地控制工程的进度，确保工程按时完工。
  个人观点和理解：建设工程施工方进度控制是对建设工程的全面把控，需要从多个方面综合考虑，处理各种复杂的关系和问题。只有全面、深刻和灵活地掌握这些措施，施工方才能成功地实现工程的进度控制。
 
  以上是对您提供的主题的深入探讨，希望能对您有所帮助。如有其他需要，还请随时告知。建设工程施工方进度控制是保障工程按时完工的重要环节，由于建设工程的复杂性和多样性，施工方在控制进度时需要采取一系列措施来应对各种挑战和风险。本文将从深度和广度的角度对建设工程施工方进度控制的措施进行全面评估，并撰写一篇有价值的文章，以期帮助您更深入地理解这一主题。
一、合理的施工进度计划
  在建设工程施工方进度控制中，首要的任务就是确立合理的施工进度计划。这需要对整个工程的各项任务进行科学合理的排期分配，不能过于宽松也不能过于紧张，要考虑到各种不可预测的因素，使工程的进度计划合理、可行、具有一定的弹性，从而确保工程按时完工。
二、详细的施工方案和技术方案
  施工方在进行进度控制时，还需要制定详细的施工方案和技术方案。这些方案涉及到施工工序、施工工艺、材料设备的选择和使用等内容，对工程进度的控制起到了关键作用。只有在具体的施工方案和技术方案下，施工方才能有效地控制施工进度，确保工程按时完工。
三、合理安排人力资源
  人力资源是施工进度控制中不可或缺的一环。在建设工程的施工中，需要合理的安排和管理施工人员，确保不但施工队伍齐整、技术过硬、分工明确，还要对施工人员进行培训和管理，以提高工人的工作效率和质量。只有这样才能保证工程的顺利进行。
四、采用先进的施工技术和管理方法施工进度计划
  随着科技的不断进步，施工方也需要不断引进和采用先进的施工技术和管理方法。现代信息技术在施工进度控制中发挥着越来越重要的作用。合理的管理方法和工程管理软件的使用，也是提高施工进度控制效果的重要手段。
五、督促承包商按时交付材料
  承包商的工作也是施工进度控制中不可或缺的一部分。施工方需要对承包商进行督促，确保材料设备的及时交付。只有保证材料设备的及时交付，才能保证工程的顺利进行。
总结：
  建设工程施工方进度控制的措施有很多，确立合理的施工进度计划、制定详细的施工方案和技术方案、合理安排人力资源、采用先进的施工技术和管理方法、及时督促承包商交付材料等措施都是至关重要的。只有综合运用这些措施，施工方才能成功地实现工程的进度控制。
深入探讨建设工程施工方进度控制措施，不仅能帮助了解这一主题的相关内容，更能为实际工程施工提供有益的指导和建议。希望本文所提出的建设工程施工方进度控制措施能对您的工作有所帮助。如有其他需要，还请随时告知。