1 施工进度计划和施工进度的保证措施
1.1工期目标
根据招标文件要求，结合我公司的具体情况，我公司制定的本工程的工期目标是：自签订合同之日起30日历日内施工完毕，在合同规定的期限，尽量提前完工。
1.2 施工进度图
年度
2020年
天数主要工程项目
6天
12天
18天
24天
30天
施工准备
测量放线
拆除工程
吊顶工程
涂料工程
自流平工程
装饰板工程
门窗工程
电气工程
给排水工程
其他工程
竣工清场
1.3 确保工期的技术组织措施
1、公司接到开工通知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与贵筹建处共同办理施工前及施工中各种手续。
2、在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下辅助计划：
1）周进度工程施工实施计划；
2）材料采购计划；
3）分部工程施工计划；
4）分项工程施工计划；
5）施工机具调配计划；
3、由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。
4、修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为目标编制。
5、当施工进度不符合计划进度时，由项目部提出加快施工进度的措施和方案报请业主或监理工程师的批准。
6、保证施工进度的具体措施
施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。
1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，土建项目要交出工作面，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥。
2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。
3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。
4）根据具体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实组织计划。
1.4 施工进度措施综合说明
针对本工程特点，我公司承诺，如果施工现场条件具备， 保证30日历天竣工。因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。
1、减少设计更改，提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。
2、加大管理力度，做到层层把关，防止材料错位，做到条理清楚。
3、施工区各自独立，各区间平行施工，区段间流水作业。
1.5 确保节假日施工的组织措施
1、节假日施工前要到劳动等有关部门申请许可后方可施工。
2、节假日施工前项目部应首先了解施工人员具体情况，并结合工程进度进行统一安排，组
织好节假日施工的人员、组别、施工具体位置，制定节假日施工计划，保证工程施工的顺利进行。
3、应在节假日施工前准备好相应的材料、施工设备及劳保用品。
4、施工前应做好减少噪音的措施防止扰民。
5、节假日施工时，对主动坚持施工的施工人员进行物质奖励。
6、公司领导层在节假日将携带慰问品到工地进行慰问，解决施工人员的实际问题，充分调动项目部及施工人员的工作积极性。
7、与专业劳务公司签订用工合同，由劳务公司组织劳务人员，在节假日前，将节假日期间劳务人员数量要求告知劳务公司，提前进行准备，保证工程的顺利进行。
8、进行24小时不间断施工前，首先应办理相关夜间施工手续，并告知相关方，减少夜间施工扰民，防止产生不必要纠纷，影响正常施工作业。
9、项目经理部根据具体施工进度情况，合理安排施工计划及施工劳务人员，按天为单位制
定排班表，将操作水平高、业务能力强的施工人员合理安排，确保每班施工人员都能满足施工需要。
10、积极储备后续劳务施工力量，根据当前施工进度、人员疲劳情况等合理调配施工人员，确保满足施工进度的需要。
11、现场配备多名机修工，定期维护施工设备，防止因施工设备损坏影响施工进度。
12、切实改善劳务施工人员的生活条件，解决劳务施工人员的后顾之忧，使之能全身心的投入到施工中，从而提高劳动效率，确保工程施工的顺利进行。
1.6 针对本工程技术特点和难点制定切实可靠确保工期措施
1.1行政的方法：
项目经理部适当地利用行政方法，通过发布进度指令，利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时，也要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。
1.2经济的方法：
施工进度计划
作为工程的总承包单位，更多地利用经济控制的施工进度，对施工班组，按照多劳多得的原则，实行效益工资，对管理人员，同样要根据个人工作与工程进度的关联程度，制订针对工作进度的考核办法将管理人员的奖金收入与工作进度挂钩。
跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。
不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。
各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。
2.3施工准备保证措施
若我方中标，在合同签订的同时，即全面开始施工准备工作。
加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。
合同签订后，队伍立即进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。
及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、砼配合比设计等工作均应超前进行，同时根据施工组织总设计的要求及时编制详细的施工作业方案。
选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。
2.4资金、材料、设备保证措施
本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。