施工进度计划安排两篇
篇一:施工进度计划横道图
工程名称:安置房二期二标段11#楼工程                                                        20XX年11月1~20XX年8月1日
施工进度计划
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
一层结构
3
二层结构
4
三层结构
5
四层结构
6
五层结构
7
六层结构
8
跃层结构
9
内外抹灰
10
楼地面工程
11
屋面工程
12
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注:施工总工期为270天,开工日期为20XX年11月1日,主体封顶为20XX年4月10日,竣工日期为20XX年8月1日。
单位工程负责人:                                       
技术负责人:                                           
编制人:
篇二:施工进度计划安排及保证措施
本次工程项目工期紧,如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务,是施工的关键。在施工过程中,我们将根据公司的综合实力,同时参照本公司类似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发,发挥我公司总承包管理的综合实力,统筹考虑,总体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以确保工期目标的顺利实现。
1.1施工总进度计划
根据招标文件要求,工期180日历天,暂定于20XX年10月1日开工具体开工日期以监理开工令为准,20XX年3月29日竣工。根据工程数量和施工特点,结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报业主批准后顺延,在施工过程中,我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进,采用交叉作业,齐头并进。力争提前完成工程施工任务。
详细计划见施工组织设计后附表四“计划开工日期、完工日期和施工进度网络图”
“计划开工日期、完工日期和施工进度横道图”
1.2工期保障措施
1.2.1施工进度计划的影响因素分析
1、施工组织影响因素
施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备调配、材料运输、材料堆放等,可能因种种原因出现与计划不符的现象,若处理不及时将对进度计划产生不利影响。在本项目具
体实施过程中,我们将加强组织管理,加强内、外部协调,避免各种计划外的不利情况发生。
2、不利的施工条件影响因素
(1)安全、文明施工及环保方面的影响
本工程杜绝发生施工扬尘、噪音等环境污染,影响施工进度。
(2)地方关系的影响
(3)工程“点多面广”的影响