10.1安全工作目标
我们将按照GB/T28001—2001体系对该工程进行安全管理，把“安全第一、预防为主”作为现场施工的指导思想，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理,确保施工现场不发生安全事故.
安全生产目标是:确保本标段工程施工期间不发生重大安全责任伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤事故发生频率控制在3‰以内。
10。2安全管理体系
本工程将建立以项目经理为首，由项目生产副经理、项目总工、安全部负责人、专业工长、各班组负责人等各方面的管理人员组成安全管理体系图.
10.3安全施工管理措施
（1）、安全管理方针
本工程将围绕“安全第一，预防为主,综合治理”的方针,树立以安全为基础，以经济效益为中心的思想，严格贯彻执行国家和部颁有关安全生产的方针、政策、法令、法规。提高安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康。遵循客观规律，严格按基建程序组织施工。贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，努力改善职工劳动重要条件,消除事故隐患，关心职工生活,注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。安全施工，人人有责.强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制.各职能部门应在各自主管范围对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。
安全文明施工（2)、职业健康安全管理体系
建立以项目经理为首，以现场生产副经理、安全部负责人、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面人员组成的安全领导小组.
组织实施对分包单位的安全管理，贯彻执行上级下达的文件精神。
（3）、安全生产目标
安全管理目标:“四无一杜”和“一创建”。四无,即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下；无交通死亡事故;无机械与设备事故；无火灾、洪灾事故。一杜绝即杜绝重伤事故.“一创建”，既创建安全文明工地。
（4）、安全管理制度
1）、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。专业工长要对班组进行检查,认真作好安全技术交底工作，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
2）、班前检查制：专业工长必须督促与检查施工班组，专业班对安全防护措施是否进行了检查.
3）、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4）、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
5）、管理人员和特殊作业人员实行年审制度，每周由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
6)、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
7）、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。
8)、持证制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
（5）、安全管理工作
1)、严格执行国家及北京市有关的法规、管理条例、办法。
2)、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对沟槽开挖、回填、支撑作业、砼结构施工、机械施工、运输、垂直起吊、脚手架工程、土方外运等作业项目,
编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。
3）、制定实施现场安全防护基本标准：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。
4）、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
5）、按照颁布的《安全施工责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制,全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。
6)、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增强安全意识,使安全工作落实到工人身上.
7)、编制安全措施,设计和购置安全设施。防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相关有效防护措施，作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由项目经理部安全总监管理。
8)、对安全生产设施进行必要的合理的收入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。
9)、强化安全法制观念，严格执行安全技术交底工作，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。
10）、加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
11)、对于各种进场材料实行验收制，验收不合格一律不允许使用并严格实行退场制。
12）、建立定期检查制度.项目经理部每周组织各部门、各分包对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工,及时采取措施排除险情。
(6)、施工现场安全教育
1）、针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育.
2）、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
3）、特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。
4)、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一,预防为主"的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程,做到：不违章指挥，不违章操作,不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力.
5）、对从事有尘、有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的安全教育.
（7）、安全重点、安全难点预控
根据我公司以往施工经验，结合本管线工程特点,本工程施工安全防范重点、难点有以下几个方面:
1）、施工组织人员在下达生产任务的同时,必须向操作人员进行书面和口头安全交底，书面交底单要报送上级主管部门存档备查。
2）、所有参施人员都必须进行生产安全知识培训，特种作业人员持证上岗，认真执行安全技术规范及有关规定。
3）、对地下障碍物要提请有关单位研讨处理办法.
4）、现场施工临时用电要严格执行有关规定,不得影响施工和存在隐患。用电线路必须采用三相五线制，两级漏电保护，电器机械设备设专职人员负责。
5）、工作坑设围挡，上、下使用坚固爬梯，夜间设标志灯，操作人员必须戴安全帽，管内照明必须用36V以下低压照明。
6）、提升设备作业时严禁坑下站人,顶进过程中顶镐两侧不得站人，操作人员必须密切注意表压变化，做好记录。
7）、建立健全严格的规章制度和交接班制度，每班均应填写记录,交接的同时要检查机械、吊具、电气设备等是否运转正常，符合安全规定。
8）、吊装时井下不许站人,下管时当管距井底0.5m时去人扶管。
9)、在顶管工程中要设专人定期进行检查，对违反安全生产的一切现象有权进行停工整顿。
(8)、施工现场安全技术措施
1）、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点挂按照GB2893—2008《安全》和GB2894-2008《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警。现场道路应符合北京市相关的规定.
2）、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材,消防器材应有专人管理不能乱拿乱动,要组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
3）、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物,应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。
4）、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。
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