安全文明施工、环境保护保证措施
一、安全管理体系
1、安全总目标
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，安全生产管理目标为合格，争创市文明安全样板工地。杜绝死亡和重伤、重大机械设备安全事故，杜绝职业病、重大火灾和爆炸事故的发生。确保伤亡事故为零、重大设备事故为零。
2、安全生产保证体系
（1）项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理，并按安全保证措施，实施本工程的安全目标。
（2）为保证项目部安全管理体系正常有效的运作，建立健全项目部安全领导小组。
项目部安全领导小组组织机构图
对施工中的危险点进行预测预控,出施工中可能存的在不安全因素,制订出可切实可行的安
全生产制度和相应的安全措施,在施工中进行重点防范。各分项施工前，要做好开工前的安全技术交底工作。对专业性较强的项目要单独编制专项安全技术方案（措施）。
（3）安全生产保证体系图
安全生产保证体系图
3、施工安全管理组织架构
（1）成立以施工项目经理为组长的安全领导小组，安全组长具体负责。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任制，明确分工，责任到人。由专职安全员到现场监督、指导，工地安全员现场指挥的安全生产管理网络。确保施工安全贯穿整个过程。
安全生产管理体系图
1、建立安全生产制度
（1）防洪、防汛制度
成立防洪、防汛领导小组，由施工项目经理任组长，并直接指挥一个有30人组成的抢险队，配备相应的抢险器材。建立健全的通讯系统，发现问题及时解决。
（2、防火灾制度
消除可能造成火灾的隐患，控制火源、易燃物、助燃物。提高材料及设备的防火性能。一旦发生火灾超越自身灭火能力，立即与地方消防部门联系，以免贻误灭火时机。
（3）机械设备安全制度
操作者严格遵守安全操作规程，车辆保持完好，严禁带故障运行，严禁非工作人员进入现场、严禁酒后作业。对电器设备要进行接地保护，派专人负责电器安全。
（4）建立安全生产教育制度
1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
安全文明施工
2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，经培训考试合格后，持证上岗。
4）安全生产教育须持之以恒，工地上制作安全生产宣传牌、安全标志，做到警钟长鸣。
5）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全工程师亲自交底，并做好安全记录。
2、安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目二级、班组三级安全教育。
（1）新进场的工人队组，首先由劳资科牵头，质安科讲授安全生产常识和技术要求，治安
由保卫科负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。
（2）新进场的工人队组到项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由施工项目经理负责，教育后办理签字手续。
（3）班组这一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境，教育后办理签字手续。
（4）安全生产知识，每个工种上一次安全课，由劳资科安排时间，质安科授课，经考试合格后，方可上岗。
（5）开工前严格执行安全书面交底制度，由施工管理人员向操作人员进行交底。
（6）项目部每周召开一次安全例会，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，传达上级有关安全生产指令。
（7）生产队组坚持每天安全快会制度，进行班前讲清注意事项，班中要检查，班后组织清理，并作好记录。
（8）发生事故要按规定及时上报公司有关部门，并保护好现场。
3、施工安全技术交底
（1）安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术主管签字以后，方可实施。
（2）各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境，针对性要强，要与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长责任。
（3）开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员及质安员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
（4）安全技术交底的签字手续必须由被交底者本人进行签字，绝不允许代签。
4、安全管理措施
1）、素质保证措施
所有工作人员必须持证上岗。高度重视所有授权驻现场人员的安全，保持现场和工程的井然有序和安全可靠，以免发生人身安全事故，未经现场安全工程师批准严禁与本工程无关的人员进入工地；进入施工现场的人员必须按规定登记，并正确佩戴安全帽、标识，根据需要使用保护鞋等用品；未经批准，任何人不得在施工现场内住宿。对不遵守国家及市政府相关法律法规、现场各项管理规定的人员要求立刻撤出现场。
2）、现场安全技术管理要求
（1）现场所有作业必须有安全技术交底和安全操作交底，安全交底必须执行逐级交底制度，最后落实到每个施工人员。
（2）、所有安全交底必须有每位施工人员签字。
3）、现场安全验收管理要求
（1）现场所有防护设施、设备必须按相关要求履行验收手续。
（2）安全部门建立安全防护设施、设备验收登记台帐。
4）、劳务用工管理保证措施
（1）强化对外施队人员的管理。用工手续齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。各施工单位使用的外施队人员，进场前进行建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
（2）外施队中的特种作业人员，如电焊工、气焊工、架子工、防水工等，除持有特种作业证外，还要换领临时特种作业操作证后，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解。
（3）外施队人员上岗前由综合管理部负责组织安全生产入场教育，安全生产教育的主要内容有：
施工现场安全生产的方针、目标以及相关政策、法规和制度。
施工现场安全生产的重要意义和必要性。
施工现场的概况。
项目安全生产的特点。
施工现场安全生产管理制度和规定。
建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制、预防措施。