二00九年九月二十八日
一、文明施工的目标、实施方案
1.文明施工的目标：
创市级文明工地，发扬传统，规范施工，保证安全，狠抓质量，提高素质，增加效益。
2.文明施工实施方案
安全文明施工（1）认真贯彻执行国家法律法规，树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识.
(2）经常与项目法人及监理方保持联系，征求意见，互通信息，在项目法人及监理方的指导下，使工程施工达到更高标准，全方位提高服务意识和水平.
（3）工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理，不具备文明施工条件不得开工。
（4)项目经理必须抓文明施工，具体由项目办公室负责，严禁以包代管，各单位负责人要把文明施工
同安全施工放在同等重要的位置，认真贯彻于本工程的施工全过程.
（5）建立、健全文明施工管理制度和实施办法，必要时报项目法人及监理方备案，并经常检查，定期评比。
（6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语，文明施工责任区，指定责任人，负责检查、监督责任区内
的文明施工状况。
(7）施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全，分类保管，查阅方便。
(8）重大施工项目、新技术、新工艺的试点，应向项目法人和监理方通报，并邀请其参加，进行监督指导.
（9）加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪，禁止酗酒赌博，搞好工农联盟，尊重当地风俗民情，严守众纪律，和当地众搞好关系。
(10）教育职工识大体，顾大局，正确对待国家、集体和个人三者之间的关系，作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者.
（11）严肃技术纪律，严格按照技术措施施工，不得凭主观想象野蛮施工，坚持文明施工，做到“工完料净场地清”。
3。成品保护的措施
（1）在总体施工安排时，对不宜做好成品保护工序，尽量安排在后期施工。
（2）在工序施工时，应采取必要防护措施，防止成品内部及外观受到污损.
（3）造成建筑工程成品损坏，由施工队进行维护.
成品保护具体措施：
(1）材料运输、构架吊装时，对构架基础，站内道路、电缆沟等接触处采取保护措施，并经监理和施工单位确认，确
保其不被损坏.
（2）及时清扫路面杂物，施工场所不准留有水泥浆和混
凝土.
（3）设立明确的指引牌，对大型设备运输由专人负责指挥。
（4）成品保护奖罚见（文明施工考核、管理办法）。
二、文明施工考核、管理办法
3。1执行国家法律法规。
3.2严格执行本工程文明实施方案。
3.3成立文明施工考核小组，组长由项目经理兼任，办公
室主任兼任考核小组副组长，各队队长为组员，以班组为单
位进行考核，考核以月为单位，设立月文明施工奖.考核实
行打分制，满分为100分，依据文明施工考核条例在100分基础上进行扣分。检查评分达90分以上，发放全额当月文
明施工奖；评分在80-89分内，发放当月文明施工奖的50％；评分在70-79分免去当月文明施工奖;70分以下者，除免去
当月文明施工奖，并扣罚当月生产奖的30%.
文明施工奖罚条例
项目考核内容评分标准
三、创市级安全，文明样板工地措施
现场施工道路全部硬化，雨天无泥泞路，确保雨天材料
供应，排水畅通，路面无杂物、无泥浆、地积水、无坑洼，做到现场平整。
按施工总平面图的规划，材料、成品、半成品、周转料具应堆放整齐，成方成垛。
加强对场内各种管线的综合治理，做到施工用水，用电线路设置符合平面规划，无常明灯，无常流水现象。
坚持合理的施工程序，工序交接清楚，实行“三不交接”即无签名不交接，工序不完整不交接，工作面不清楚不交接。
工地设置工程标牌，其内容完整，牌容清晰，设置牢固，保证施工现场达到一类现场标准.
工程开工前，必须有施工组织设计，其内容完整，措施具体，开工手续齐全，并按施工组织设计施工。
设备、构件、大批量材料按计划进场，架杆、架板随用随整理.
对施工现场的设备、场地、物品经常维护，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物、并保证设备运转正常。维护前几项活动的持续和深入，从而预防疾病和食物中毒。努力提高施工现场全体职工素质，养成遵章守纪和文明施工的习惯。
建立健全文明施工组织机构，工地成立以项目经理为组长的安全文明现场管理小组，由技术负责人和专职安全员担任副组长，各职能部门，单项工程班组长为组员。
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